- www.rhythm-wheel.com bietet Informationen zu Funktionsweise und Vorteilen des innovativen Rhythm Wheel-Konzepts zur effizienteren Produktionsplanung und -steuerung - Der integrierte Rhythm Wheel-Trainer ermöglicht anschauliche Simulation der Auswirkungen verschiedener Szenarien
Mit www.rhythm-wheel.com fasst zum ersten Mal ein frei zugängliches und kostenloses Online-Portal die wichtigsten Informationen zur Funktionsweise und den zahlreichen Vorteilen des innovativen Rhythm Wheel-Konzepts zur effizienteren Produktionsplanung und -steuerung zusammen. Das Besondere: Ein eigens entwickelter Rhythm Wheel-Trainer ermöglicht es den Besuchern der Seite, das abstrakte und vielschichtige Thema anschaulich im wahrsten Sinne des Wortes zu "begreifen". Die Strategie- und Organisationsberatung Camelot Management Consultants, weltweit führend auf dem Gebiet Lean Supply Chain Management (Lean SCM) sowie der Implementierung und Weiterentwicklung des Rhythm Wheel-Konzepts in der Prozessindustrie, hat damit einen Simulator geschaffen, der die Veränderung der entscheidenden Parameter bei der Verwendung von Rhythm Wheels unter wechselnden Szenarien veranschaulicht.
"Die starken Nachfrageschwankungen der vergangenen Jahre haben drastisch gezeigt, dass die herkömmlichen Methoden zur Produktionsplanung und -steuerung dringend weiterentwickelt werden müssen", sagt Dr. Josef Packowski, Managing Partner der Strategie- und Organisationsberatung Camelot Management Consultants. "Das Rhythm Wheel-Konzept hat sich dabei als Teil des Lean Supply Chain Management bewährt, weil es Auslastungsschwankungen über die gesamte Lieferkette hinweg abfedert und die Produktion in stürmischen Zeiten so deutlich beruhigt." Das Rhythm Wheel-Planungskonzept stellt einen Paradigmenwechsel in der Produktionsplanung und -steuerung dar. Weil
es beispielsweise rein bedarfsgesteuert arbeitet, erfordert die Umsetzung in der Produktionspraxis erhebliche Änderungen an den gewohnten Prozessen: So wird nur noch dann produziert, wenn der Lagerbestand ein bestimmtes Level unterschreitet (Pull-Prinzip), Forecasts sind für die Produktion im Kurzfristhorizont nicht mehr ausschlaggebend.
"Die Größe der Produktionslose hängt von der Differenz zwischen dem aktuellen Lagerbestand und dem Ziellagerbestand ab", erläutert Michail Heinmann, Visionary officer bei Camelot Management Consultants. Hier kommt das Rhythm Wheel ins Spiel: Es definiert die optimale Abfolge und Losgröße der unterschiedlichen Produkte der gleichen Anlage. Dadurch ist der Produktionsablauf vorgegeben, die Planung wird erleichtert und der Produktionsprozess beruhigt. Durch die immer wiederkehrenden gleichen Abläufe werden die Anlagen optimal ausgelastet, die Lagerbestände sinken und es ergeben sich Lerneffekte bei den Mitarbeitern. "Gerade in wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist das Rhythm Wheel-Konzept deshalb das Mittel der Wahl, um besonnen auf einbrechende Aufträge zu reagieren und beispielsweise ein Übergreifen der Hysterie von den zunehmend volatilen Finanzmärkten auf die produzierende Wirtschaft zu verhindern", sagt Packowski.
Erste anschauliche Simulation des Rhythm Wheel-Konzepts
Neben Informationen zur Funktionsweise und den zahlreichen Vorteilen des innovativen Rhythm Wheel-Konzepts bietet das Portal einen besonderen Mehrwert: "Die Nutzer können mit dem eigens dafür von Camelot Management Consultants entwickelten Trainer auf dem Portal dieses in der Theorie recht komplexe Konzept in einer Simulation ,live'' erleben und die relevanten Parameter aktiv verändern. Dadurch wird sofort sichtbar, wie sich verschiedene Szenarien im Betrieb des Rhythm Wheels auf den Produktionsprozess auswirken", erläutert Heinmann. "Eine solche Funktionalität, die das Portal allen Nutzern weltweit kostenfrei zur Verfügung steht, hat es bislang nicht gegeben."
Das Rhythm Wheel-Portal finden Sie unter: http://www.rhythm-wheel.com
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Camelot Management Consultants AG
Die Camelot Management Consultants AG ist die Strategie- und Organisationsberatung innerhalb der Camelot Gruppe. Das Unternehmen gehört zu den weltweit führenden Managementberatungen für die Optimierung von Wertschöpfungs- und Lieferketten mit Fokus auf der Chemie- und Pharmabranche. Die Camelot Gruppe beschäftigt weltweit insgesamt mehr als 1.300 Berater, darunter etwa 150 in Deutschland und der Schweiz. Camelot Management Consultants garantiert durch den integrierten Beratungsansatz und die enge Zusammenarbeit mit zahlreichen renommierten Technologiespezialisten den Erfolg eines Projekts über alle Phasen der Beratung hinweg: von der Entscheidungsfindung bis hin zur organisatorischen und technischen Umsetzung.
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