Von Lean Managementüber Low Cost Automation bis zum AMR: Wie Unternehmen ihre Materialflüsse effizient, flexibel und wirtschaftlich automatisieren können.
(PresseBox) - Die innerbetriebliche Logistik steht unter Ver
Logistikautomatisierung bietet daf
Logistikautomatisierung beginnt mit dem Prozess
Ein hgungen lediglich automatisiert.
Deshalb steht am Anfang eine Analyse des Materialflusses. Wo entstehen Wartezeiten? Welche Transporte sind tats
Lean Management liefert hierfle gelangt.
Diese Lean-Basis schafft die Voraussetzung daf
Stufe 1: Manuelle Prozesse intelligent gestalten
Nicht jeder Materialtransport muss automatisiert werden. Bei kurzen Wegen, geringer Transportfrequenz oder h
Gerade in der Lean Production ist Flexibilit
Der Automatisierungsgrad sollte deshalb immer zum Prozess passen. Ein manueller Transport ist nicht grunds
Stufe 2: Low Cost Automation mit Karakuri
Ist der Materialfluss optimiert, kann die n
Ein Beispiel sind Karakuri-Systeme. Sie nutzen mechanische Prinzipien wie Schwerkraft, Gegengewichte oder Federkraft, um Materialbewegungen auszul
Ftigen in vielen Anwendungen weder elektrische Energie noch eine komplexe IT-Infrastruktur.
F
Stufe 3: Autonome Mobile Roboter f
Wenn Transportwege l
Autonome Mobile Roboter, kurz AMR, ahrwege oder installierte Infrastruktur angewiesen sind.
AMR eignen sich beispielsweise f
Die richtige Automatisierungsstufe ausw
Welche L
Bei kurzen und einfachen Materialfl
Eine pauschale Aussage wie ?mehr Automatisierung ist besser? greift deshalb zu kurz. Wirtschaftliche Automatisierung bedeutet, Technik genau dort einzusetzen, wo sie einen messbaren Nutzen erzeugt.
Hybride L
In der Praxis muss die Entscheidung nicht zwischen Karakuri und AMR fallen. Gerade die Kombination verschiedener Automatisierungsstufen kann einen besonders effizienten Materialfluss erm
Ein AMR kann beispielsweise Material gen.
Damit
F
BeeWaTec verbindet Lean, Materialfluss und Automatisierung
BeeWaTec verfolgt bei der Gestaltung von Produktions- und Logistikl
Dabei kransportaufgabe angepasst werden.
Automatisierung als schrittbarer Prozess
Die Automatisierung der Intralogistik muss kein Sprung von manuell auf vollst
Dieser Stufenansatz reduziert das Risiko von
Die zentrale Erkenntnis lautet daher: Nicht die Technologie bestimmt den Prozess, sondern der Prozess bestimmt die passende Technologie. Lean Management schafft die Basis, Low Cost Automation l
F
Die BeeWaTec Gruppe, mit Stammsitz im schw
Weitere Informationen unter www.beewatec.de
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die BeeWaTec Gruppe, mit Stammsitz im schwäbischen Pfullingen, ist mit einem flexiblen und innovativen Produktportfolio rund um Lean Manufacturing und Industrie 4.0 international vernetzt und verfügt über Tochtergesellschaften und Niederlassungen in Ungarn, Rumänien, Tschechien, Polen, Österreich und in der Schweiz. Mit seinem innovativen Baukastensystem für die schlanke Fertigung ist BeeWaTec einer der führenden Anbieter im deutschen Markt und konnte seine internationale Marktposition bei Lean- und Materialflusskomponenten kontinuierlich ausbauen. Hier bietet BeeWaTec zum Beispiel Produktions-Arbeitsplätze, Werkstatt-, Labor- und Lager-Ausrüstungen, Kommissioniersysteme, Intralogistik und fahrerlose Transportmittel.
Weitere Informationen unter www.beewatec.de
Ansprechpartner: Team BeeWaTec
Stadt: Pfullingen
Telefon: +49 (7121) 628716-0
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