Um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen, wurden verschiedene Szenarien analysiert und bewertet. Die Untersuchung fokussierte sich auf Konsolidierung, Automatisierung und Customer Service.
Durch umfassende Datenanalysen, Standortbewertungen und Prozessoptimierungen wurde eine nachhaltige und skalierbare Logistikl
Parallel zur strategischen Analyse wurden im Rahmen des PMO folgende zentrale Aufgaben umgesetzt:
Aufbau einer klaren Organisationsstruktur zur Sicherstellung effizienter Kommunikations- und Entscheidungswege
Detaillierte Projektplanung und Steuerung mithilfe von Meilensteinpl
Dokumentation und Lessons Learned, um die gewonnenen Erkenntnisse f
Erfolgreicher Abschluss und Ausblick
Dank der engen Zusammenarbeit aller Beteiligten und der professionellen Steuerung durch das PMO konnte das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden. Die identifizierten Optimierungsma
Die gewonnenen Projekterfahrungen dienen als Grundlage f
Die OTLG setzt mit dieser strategischen Neuausrichtung einen neuen Ma
Ansprechpartner: Felix Posselt
Stadt: Dresden
Telefon: +49 (351) 314423192
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