Luftfracht neu denken: C.H. Robinson zeigt, warum höhere Investitionen zu mehr Einsparungen führen
- Im Zuge der Entwicklung globaler Lieferketten erweist sich eine strategische Nutzung der Luftfracht in allen Branchen als finanziell kluger Schachzug. Die Luftfracht steckt mitten im Umbruch. Lange Zeit als kostspielige Notl
Die International Air Transport Association (IATA) meldete einen Anstieg der Luftfrachtkapazit
Zwar k
Die USA haben die Frist fr.
C.H. Robinson, eine leistungsstarke Logistikplattform, unterst
Zu den wichtigsten
- Lagerhaltungskosten: Waren im Transit oder in der Lagerung binden Kapital. Luftfracht kann das Betriebskapital durch Transitzeiten von zwei bis f
- Markteinf
- Cashflow: Eine schnellere Lieferung f
- Ausfallkosten: In Sektoren wie der verarbeitenden Industrie und dem Bergbau k
- Verpasste Verkaufschancen: Verz
C.H. Robinson unterstinnerhalb einer einzigen Lieferkette.
"Der Aufschub der Z", sagt Mike Short, President of Global Forwarding bei C.H. Robinson.
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