fablog consulting bietet seinen Kunden Logistikberatung. Wir bieten sowohl die Logistikplanung als auch die Realisierung optimaler Logistiklösungen, wobei unser Fokus auf der Umsetzbarkeit unserer Lösungen liegt. Unser Team besteht aus professionellen, mehrsprachigen und multi-kulturellen Mitarbeitern. Unser Leistungsangebot beinhaltet die Logistikplanung und Logistikoptimierung von kundenspezifischen Lösungen. Unsere nachhaltigen Ergebnisse erzielen wir durch das gewissenhafte Vorgehen der einzelnen Projektschritte, Datenaufnahme und -analyse, Konzeptplanung, Detailplanung und Ausschreibung und Vergabe. Wenn gewünscht begleiten wir auch die Realisierung.
Wir verfolgen dieselbe Vorgehensweise in allen unserer Leistungen. fablog Know-How und Erfahrungen sind breit gefächert, jedoch liegen unsere Schwerpunkte in den beschriebenen Leistungen.
In der Strategische Logistikplanung unterstützt fablog seine Kunden in Ihrer logistischen Positionierung und der entsprechenden Gestaltung der gesamten Logistikkette (Supply chain Optimierung). Es werden Fragestellungen geklärt wie die Kundenzufriedenheit erhöht werden kann, wie die Logistikosten minimiert werden können, oder wie mehr Transparenz geschaffen werden kann.
Die Supply Chain Planung und Management ist zu verstehen als durchgängige Betrachtung und Planung logistischer Prozesse vom Lieferanten bis zur Lieferung an den Endverbraucher steuert, optimiert und kontrolliert die bestehenden Beschaffungs-, Produktions- und Distributionsnetze. Flexibilität, kurze Lieferzeiten, höchste Liefertreue - wie erfülle ich diese Kundenforderungen?
In den letzten Jahren haben wir viele Planungen von Logistikparks und Industrieparks durchgeführt vor allem in GUS Ländern und China. Hierbei gehörte nicht nur die logistisch, technische Planung der Logistikparks sondern auch die Kalkulationen des Geschäftsmodels von Investitionskosten, Betriebskosten und potentiellen Umsätzen.
Die längste Erfahrung haben wir im Bereich der Lagerplanung und Lageroptimierung. Wir haben viele Projekte durchgeführt von der Entwurfs- und Ausführungsplanung für Produktionslager, Distributionslager, Beschaffungslager und Logistikzentren. Es umfasst Automatiklager bis hin zum manuellen Bodenlager sowohl für Farben, Automobilteile, Rasierklingen und Zucker.
Im Rahmen der Fabrik- und Werkstrukturplanung übernehmen wir für Sie die Konzeption und Flächennutzungsplanung von Produktionsflächen, Werksstandorten und Produktionsflächen. Wir machen Neuplanungen und Restrukturierungen von Gebäuden, führen Objekt- und Verkehrsflussanalysen und –planungen durch. Wir konzipieren manuelle sowie automatische Materialflusssysteme und deren entsprechenden IT Anforderungen übers Lastenheft bis hin zur Begleitung bei der Systemeinführung.
Planung und Optimierung von Material- und Informationsflüssen beinhaltet sowohl neue als auch vorhandene Materialflusslösungen. Wobei wir uns hier auf die Materialfluss als auch die dazu gehörigen Informationsflussprozesse konzentrieren.
In der Planung und Optimierung von Prozessen und IT Systemen eliminieren wir die Aktivitäten, die keinen Nutzen generieren und gestalten damit den gesamten Prozess so schlank wie möglich (Lean). Wir gestalten Arbeitszeit- und Betriebsmittelmodelle und optimieren Betriebs-, Produktions-und Logistikorganisationen. Wir nutzen die Prozesskostenrechnung als Messgröße.
fablog consulting bietet auf dem Gebiet der Transportoptimierung und Frachtkonzepte umfangreiches Know-how für Verlader, Speditionen und Kontraktlogistiker. Wir analysieren Standorte, Netzwerke, Lieferketten und Frequenzen. Wir passen sowohl den Informationsfluss als auch die Organisation an. Wir definieren das Handling und die Ausrüstung. Im Bereich der Frachten, befassen wir uns sowohl mit der Frachtkostenanalyse, Benchmarking, Frachtausschreibung und Strategische Frachtplanung.
Wenn die Situation es erfordert, nutzen wir Materialfluss-Simulation. Das ist vor allem sinnvoll zur Überprüfung und Optimierung von Planungsergebnissen in komplexen Systemen, zur Vorbereitung und Durchführung von Tests und zur dynamischen Überprüfung von Prozesssicherheit und Notstrategien unter Betrachtung unterschiedlicher Stör- und Ausfallszenarien.
Projektmanagement -- Bei der Realisierung geht es „handfest“ zur Sache. Dafür braucht es erfahrene Spezialisten! Fablog consulting übernimmt Spezifikation, Ausschreibung, Vergabe und Ausführungsüberwachung von Logistikdienstleistungen, Bauleistungen für Werksanlagen, Logistik- und Produktionsobjekte, und Logistik- und Produktionsausrüstungen. Wir machen die Vorbereitung, Durchführung und Überwachung der Tests- und Abnahmeprozeduren, Systemabnahmen und Hochlaufbetreuung bis hin zum Training bei der Einführung von neuen Logistiksystemen.
Im Bereich Knowledge Management und Organisation konzentriert sich unsere Arbeit auf die Personen, denn Leute machen Logistik. Wir unterstützen bei der Einführung der bestgeeigneten Organisationsformen und beim Festsetzen der Ziel unterstützenden Leistungsparameter. Wir trainieren Logistikplanung und Logistikmitarbeiter fürs tägliche Geschäft. Wir haben das Personal um Interims Management anzubieten, sofern der Bedarf besteht.
Weitere Dienstleistungen sind Marktanalysen, Verpackungsplanungen, Sicherheitskonzepte und die Unterstützung bei der Suche nach Logistikimmobilien.
Firma: fablog consulting GmbH
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Dipl.-Ing. Gerhard Evers
Stadt: Berlin
Telefon: +49 (0)30 53 62 13 60
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